実効性の高い事業継続計画の策定にむけて、当社は以下のサービスを提供いたします。

被害想定シナリオ構築

実践的な事業継続計画を検討するためには、最初に具体的な被害想定シナリオを明確にする必要があります。

官公庁や関連団体の提供するガイドライン・レギュレーションをはじめ、これまでの当社での支援実績を踏まえて、専門のコンサルタントが、具体的かつ妥当性のある被害想定シナリオを明確にします。

業務影響度分析実施

目標設定に向けては、重要業務抽出のための客観的な尺度が不可欠となります。

当社においては、「インシデント被害算出モデル」等を利用した分析を行い、重要業務抽出や目標設定のための客観的な情報を提供いたします。

リスク分析実施

実効的、かつ効率的な対策検討に向けては、リスク・課題の客観的な分析が不可欠です。

当社では、「ファシリティ」、「システム」、「インフラ・備品」、「人的リソース」、「帳票」といった経営資源を洗い出し、リスク・課題を整理いたします。

予防対策案策定

対策検討においては、具体的な有事を想定した実効性のある計画が必要となります。当社では、これまでの当社実績で得た他社の事例や知見を踏まえて実効性のある予防対策案を策定いたします。

有事の緊急対応策、教育・訓練計画策定

対策検討においては、具体的な有事を想定した実効性のある計画が必要となります。当社では、これまでの当社実績で得た他社の事例や知見を踏まえて実効性のある緊急対策案 (緊急時の体制、連絡フロー、復旧手続等)の取りまとめをいたします。

また、事業継続計画の定着化および持続的な改善に向け重要となる、「教育及び訓練計画」の取りまとめについてもご支援をいたします。

• オールハザード対応も可能な、実効性重視の事業継続計画の具現化
• 環境変化に応じた持続的な事業継続力の向上を実現するBCM(事業継続マネジメント)体制の構築と推進
• 事業継続に係る対策検討をきっかけとした自社業務のありかた・ステークホルダーとの関わり方の変革

• サプライチェーンに関わる各企業を巻き込んだ企業間連携BCPの構築・訓練実施〔什器メーカ 〕
• 現行計画のアセスメントに基づいたBCP再構築〔食品メーカ〕
• テロ等の施設火災、人的リソースの不足を想定したBCPの新規策定〔商品取引所 〕
• セカンダリサイト構築（大規模地震対応）に伴うBCP基本方針の見直し〔証券取引所 〕

• 『経営研レポート』2024年1月 金融機関におけるBCP策定のポイントと富士山噴火への備え
• 『リサーチ』2023年2月 第7回　企業の事業継続に係る意識調査 サプライチェーン強靭化にむけたBCP策定意欲が高まる
• 『情報未来67号』2021年6月 災害対応にデジタル技術の活用 ～人口減少社会の救世主となるか～
• 『リサーチ』2020年8月 第6回　企業の事業継続に係る意識調査 コロナ禍においてBCPを発動した企業は2割にとどまる ～BCP策定率は初の減少に。「初動対応の多様化」「モノ・コト代替策の再検討」が課題～
• 『情報未来64号』2020年7月 イベント開催時における感染症リスクへの対応
• 『リサーチ』2019年3月 「東日本大震災発生後の企業の事業継続に係る意識調査（第5回）」3.11から8年、策定したBCPが機能した企業は1.7倍に増加 風水害を想定したBCPは増加傾向続く