新しい社会の姿を構想し、
ともに情報未来を築く。

前稿では、プレイフルワークデザインとジョブクラフティングについて、主に経営学的な観点から概説した。本稿ではその実践方法について、我々が開発したニューロテクノロジーを用いた新たなプロトコルも含めて紹介する。
まず、我々はジョブクラフティングの中でも、仕事の捉え方を変える「認知クラフティング」に注目している。なぜならば、人間関係や仕事内容と比べて、本人の考え方次第で変えられるという点で汎用性が高く、そのスキルの向上についても先行研究から有意義な介入方法が知られているからである。・・・

認知症による行方不明者は10年連続で増加しており、令和4年は1万8,709人で過去最多だったと警察庁が報告した（10年でほぼ2倍に増えている） 。一方、公にはあまり報じられていないが、同調査では、認知症による行方不明者のうち77.5%は行方不明届の受理当日に、96.6%は1週間以内に所在確認されていることも報告されており、社会全体として認知症の人を支え、地域において安心して日常生活を営むことができる環境整備が進みつつあることが伺われる。『認知症の人を社会が支えながらも、自らの意思によって社会参画する』の共生社会のあるべき姿を考察したい。

サザエさん症候群・社畜・働いたら負け・ご褒美消費・・・それらの前提となっている「仕事は苦行」という信念は私たちの意識に根強く、あまり疑う機会もない。「楽しく“なく”なければ、仕事じゃない」。そんな修行僧のようなメンタリティーは世界共通なのだろうか？それとも日本人特有の一種のステレオタイプのものなのだろうか。

企業活動に必要な生態系サービスを提供するストックである自然資本の保全に向けた取り組みが求められている。企業への影響として、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD：Taskforce on Nature-related Financial Disclosures）のフレームワークなどに基づく自然資本に関する情報開示が求められることとなる。

当連載の第2回稿では（独）情報処理推進機構（以下、IPA）が公開した「組織における内部不正防止ガイドライン」第5版について詳しく解説した。これを受けて本稿では、IPAガイドラインの後を追うように、ほぼ1か月後に経済産業省が改訂版を公開した「秘密情報の保護ハンドブック」（以下、ハンドブック）を読み解いていく。