人口減少、高齢化進展、加速する海外への工場移転等、現在、わが国金融機関は、じわじわと進む構造変化に直面し、日々縮小するバランスシートのもと、経済発展を前提としたビジネスモデルからの早期脱却を求められています。当社は、金融機関のこうした経営課題に真摯に向き合い、コンサルティングサービスを通じて、わが国金融システムの維持・発展に向けた取り組みを進めてまいります。

国内市場の縮小、円高、過剰供給、最終製品の価格下落など、企業を取り巻く事業環境が急速に変化するなか、攻めと守りの両面からグローバルレベルでの事業戦略をダイナミックに加速させることが求められています。当社では、豊富な経験と知見に基づく実践的なビジネスコンサルティングを通して、クライアントの企業参謀として次代の成長基盤と競争優位の構築をサポート致します。

IT投資対効果の最大化に向けて、企業や行政機関におけるCIOをフルサポートし、経営・現場・IT部門の融和を推進します。「IT投資の効率化」「ITリスクの低減」そして「ITによる新たな価値創造」を主たるテーマとして、業界横断的に蓄積されたノウハウを活用し、お客様への最適解を提示いたします。

エネルギー政策の見直し、地球温暖化への対応、希少資源の循環利用などダイナミックな動きが続く環境・エネルギー分野は、今後の有望産業としても期待されています。
当社では、スマートなまちづくりの支援、インフラ輸出支援、民間企業コンソーシアムによる新ビジネスの創出等の活動を通じてお客様の取り組みを推進いたします。

自社（1社）で解決できない経営課題に対して、外部の経営資源を結びつけることでユニークで効果的な解決策を見出します。「中長期成長戦略」「新規ビジネス」「既存事業拡大」「イノベーション創出」など幅広いシーンで、「アライアンス戦略の立案」「アライアンスパートナーの発掘」「アライアンス戦略の実行・推進」をご支援いたします。

変革と創造のエンジンは“社員力”であり、
社員の「知恵」と「行動」こそが企業価値を高めます。

当社では「社員力の向上」と「企業価値の最大化」をテーマに、人と組織の成長を加速させる人財ソリューションを提供いたします。

人口減少社会において持続性のある社会を創造するためには、①産業振興による財政基盤の安定化、②生活基盤の適切な整備と効率的・効果的な運用が重要だと考えています。
当社は行政や公営企業等における総合的又は個別の施策策定及び民間企業における事業戦略や新規事業創出等を支援することで、未来につながる社会の実現を目指します。

日本の食農ビジネスの発展及び農業の産業化に向け、ICT/IoT、AIなどのテクノロジーの活用や、医療・福祉、観光、教育等との連携による高付加価値化等を支援します。

近年著しい発展を遂げている脳科学技術の成果を経営管理、研究開発、マーケティング等の多岐に渡る企業活動に取り入れることで、企業の競争力強化や事業の高付加価値の実現を支援いたします。さらに、お客様とともに脳科学の産業応用によるイノベーションを目指します。

近年、ソーシャルメディアの進展、スマートフォンの普及、データ解析技術、センサーネットワーク技術等、情報技術の進化は一段と加速化しており、社会構造変化、企業革新に大きなインパクトを与えています。
当社では、ソーシャルメディアマーケティング、O2O（Online to Offline）、EC（Electronic Commerce）、ビッグデータ等の領域に強みを持ち、お客様企業を次世代型企業へ導いていくためのコンサルティングサービスを提供いたします。

ストラテジックマーケティング（戦略的マーケティング）は、経営的な観点から統合化されたマーケティングを指します。
当社では、マーケティング計画から営業マネジメント、マーケティング・オーディットに至る一連のコンセプト、製品市場戦略の再構築など、生産財を中心にサービス財などにも適用範囲を広げ、ストラテジックマーケティングの統合的観点をもとにコンサルティングサービスを提供いたします。

当社では内部統制をはじめ、ITリスク、金融リスク、環境リスク、品質リスク、事業リスク、人事リスク、CSRなど様々なリスク管理の専門家を擁し、お客様のニーズに合わせフォーメーションを組み、お客様の組織内でお客様と協同し、企業全体のリスク管理（ERM：Enterprise Risk Management）の体制整備ならびにその実施をご支援します。

防災・減災、金融システム、情報通信、リサイクル、スマートグリッド・スマートコミュニティ、再生可能エネルギーやエネルギーマネジメントシステム等のインフラ輸出支援を手がけています。
徹底的なニーズ指向、現地の制度に対する理解や働きかけ、コンソーシアム・アプローチ等を通じ、グローバル・インフラストラクチャー・コンサルティングを提供いたします。

M&Aという手段を活用して、企業価値を高めて行くためには、企業を取り巻く外部環境と内部環境を十分に分析し、企業にマッチしたM&A戦略を立案し、その実行プランを作成していく必要があります。当社では、M&Aの実行プロセスを、M&A実行前における企業のM&A戦略策定を支援するPMS（Pre Merger Strategy）とM&A実行後の経営統合を支援するPMI（Post Merger Integration）の２つの側面からお客様のM&Aへの取組みを支援します。

世の中が成熟化複雑化し、これまでの経営論や企業論だけでは閉塞感を打破することができなくなっている現在、創造性やイノベーションを求める経営が不可欠になっています。特に、技術主導のイノベーションではなく、単純な費用対効果ではなく、主観的な満足度・心地よさといった視点が重視されています。 私たちはその解決の手段として現場視点で発想し、プロトタイプを作成し試行錯誤を繰り返す「デザイン思考」に着目し、それを活用したコンサルティングメニューを用意しています。

スポーツ産業は、政府の日本再興戦略の柱の１つと位置づけられ、今後の成長期待市場です。
「みる」「する」「支える」に加えて「創る」が今後のキーワードと言われています。新規事業・サービス開発、テクノロジー応用、地域や街づくりとの連携、異業種とのコラボレーションなど、多様な領域に専門性を有するコンサルタントの知見を総合し、スポーツビジネスの変革・スポーツ産業の成長を実現するコンサルティングを提供いたします。

2015年9月の国連持続可能な開発サミットにおいて、持続可能な開発のための2030年アジェンダ（SDGs）が可決されて以降、国だけに限らず地方自治体などの主体も持続可能な発展に向けて動き始めています。
当社では、地方の諸問題解決および持続可能な発展をテーマに、官公庁や地方自治体、企業等へSDGsの取組み、またその開示等の支援を手がけております。