生産財・サービス財を中心とする戦略的マーケティングが専門領域。様々な業界や企業の企業ビジョンや経営戦略の策定、経営計画の策定、事業開発に関わってきた。顧客満足から顧客ロイヤルティ指向への組織進化やノルマ管理を排したマネジメントに基づく組織革新などの経験も多く持つ。
マネジメント層だけではなく、ミドルや現場の課題認識や組織の役割機能を踏まえた経営課題の抽出と解決を意識しているため、ICTは利活用の対象と位置づけており、組織のマネジメントに関心がある。
また戦略やマーケティングに関する講演や経営幹部や中堅管理職の教育研修にも携わっている。