ビジネスのデジタライゼーションが叫ばれて久しいものの、未だに多くの企業がアナログな意思決定プロセス、業務プロセス、マーケティングから脱却できずにいることは周知の事実です。しかしそれは民間だけでなく、国・自治体も同様であり、世界のデジタル先進国家から大きく後れを取っていることを認めざるを得ません。

当社にはこれまでに多くの官民向けDX戦略策定をご支援してきた歴史と実績があり、所属コンサルタントやリーダー陣にその知見が蓄積されています。

DX戦略の策定は、夢物語のような「あるべき姿」を描くだけでは実現できません。まず現状を理解し、改善すべきポイントを明らかにしたうえで実現可能な改善策を講じていく必要があります。

当社のDX戦略・ビジネスモデル変革のご支援は業務やサービスのデジタル化だけにフォーカスするわけではありません。デジタルはあくまで行政や企業が真の変革を実現するための１つの手段であることをプロジェクト関係者間で共有し、社員や職員、顧客や国民・住民といったステークホルダーのニーズに応えることを追求していきます。

このご支援の過程には、ITガバナンスやデータ分析体制の検討、組織変革といった行政や企業の本質に言及するプロセスも包含されます。闇雲に変革に着手するのではなくクライアントとの会話から病魔の潜む領域を特定し、効果的なアプローチをご提案します。

官民のDX戦略を数々ご支援してきた経験を基に、デジタル化すべき領域をクライアントと一緒に考え、特定していきます。一方でDX戦略の先にある、真のビジネス課題にも言及し、クライアント企業、または行政が最終的に目指すべきゴールを共有するためのコミュニケーションを繰り返し、相互理解を深めます。

ご相談いただいた領域に詳しいエキスパートが当社内にいる場合、プロジェクトメンバーとして議論に参画し、より具体的な議論を行うことで納得感、腹落ち感を実感いただきます。

また、プロジェクト進行をより効率的・効果的に行うため、必要に応じて先進事例や成功事例を国内外対象にリサーチし、プロジェクトに取り入れられるインサイトを収集するアクティビティを組み込むこともあります。

• DX化すべき領域の特定と最終的に目指すべきゴール感の具体化
• 関連テーマの国内外最新事例とその要諦の理解
• ビジネス変革を行うに資する行政・企業のあるべき体制像の理解

• 某金融業向け新規ビジネス創出支援
• DXグランドデザイン策定及び関連施策実行支援