近年、企業が取り組むビジネスの変革と共に、IT機能を担う組織形態についても変容していくケースが増えております（例えば、業務とITを棲み分ける従前のスタイルに加えて、双方が融合したスタイルをあわせて採用している事例）。このように、IT機能を担う組織形態の変容の際には、組織構造の整理だけでなく、あわせて、その組織構造を前提とした上で、全社の事業戦略と整合の取れたIT戦略・組織戦略の策定や、各種マネジメントポリシー策定・事業計画立案・実行管理統制・リスク管理等、ITに関わる管理要素全般、すなわち、ITマネジメントについて総合的・網羅的な整備が必要になります。しかしながら、組織形態の変容が先行し、多岐に渡るITマネジメント事項全般に対する総合的・網羅的整備が部分的・断片的に留まるケースも往々にして見受けられます。

当社では、長年、企業のITマネジメント能力強化に関するテーマに取り組んでおり、これらの検討を続ける中で、企業のITマネジメントのあり方の検討等、各界のお客様向けに数多くのコンサルティングサービスを提供してきております。また、上述のような総合的・網羅的整備が必要な局面においても、ITマネジメント事項全般についての総合的・網羅的検討の枠組を御提示しながら、最適解の整理の御支援を行っております。

国内・海外の代表的企業のITマネジメントに係る事例や各種標準・ガイドライン、並びに、当社が手掛けてきたコンサルテーションの実例から得られた知見を拠り所としつつ、ITマネジメントの検討の枠組や要諦を御提示し、お客様の実状に合わせたITマネジメント能力強化に向けての検討の御支援を行います。

• 企業のIT機能の変革局面でのITマネジメントのあり方の導出
• 企業の実状に合わせたITマネジメントの総合的・網羅的枠組みの策定
• ITマネジメントの成熟度アセスメント結果の提示
• ITマネジメントの能力強化ロードマップ策定