メガバンク・地方銀行・証券会社等の金融機関を対象に、金融規制対応とAIガバナンスに精通したコンサルタントが、AI活用と金融規制対応を両立する設計を支援するコンサルティングです。

本コンサルティングの最大の特徴は、金融機関の業務知識を「Skills」として構造化・継承する知識層と、AIエージェントの判断・実行を制御する「Harness（ハーネス）」と呼ばれるフロー制御層を分離する設計思想にあります。ベテラン行員の判断基準・審査ノウハウ・例外処理ルール等の暗黙知をSkillsとしてライブラリ化し、Harness層ではHITL（Human-in-the-Loop）や「3つの防衛線」に基づく職掌分離といった金融機関固有のガバナンス要件を明示的に設計します。

この2層分離により、AIモデルの世代交代や規制変化に振り回されず、業務知識を資産として残し続けられる、長期的に耐える金融AI基盤を実現します。特定のAIベンダーに依存しない独立した立場で、既存のRPA・RAG・AIツール等の資産を活かしながら段階的にAIエージェント化していくための設計方針を基本姿勢としています。

AI活用を一度の導入プロジェクトで終わらせず、継続的に進化させるため、「構想策定」「業務実装・BPR」「ガバナンス・リスク管理」「進化支援」の4フェーズにわたる一貫したコンサルティングを提供します。

まず現状を診断し、金融庁AIディスカッションペーパーv1.1・EU AI Act・米国FRB/OCC/FDIC共通実務標準・SR 11-7等の規制動向を踏まえた対応方針を策定します。次に、既存のRPA・RAG・AIツール等の資産を活かす「オーバーレイ型」を基本姿勢に、業務知識の構造化とHarnessによるフロー制御を起点とした実装方針を策定します。稼働後はモデルリスク管理・AIガバナンス体制・AI脅威インテリジェンスにより品質を守り、年間リテーナーで継続的な進化を支援します。

クライアントの状況に応じた柔軟なエントリーと段階的な拡張が可能であり、各フェーズ内の個別コンサルティングは単独での発注にも対応します。なお、本コンサルティングは戦略・構想・業務要件レベルの上流フェーズに専門特化しており、詳細設計・実装・運用構築は、クライアントが選定する実装パートナーとの連携により進めることを想定しています。詳細は別添のファイルをご参照ください。

• AIモデルの世代交代に左右されない業務資産の構築：業務知識をSkillsとして構造化することで、ベテランのノウハウが属人化せず、AIモデルが進化しても資産として残り続けます。
• 金融規制への先取り対応：金融庁AIディスカッションペーパーv1.1・EU AI Act（2026年8月高リスクAI規定適用）・SR 11-7等の規制要件を設計段階から組み込むことで、規制義務化後の後追い対応を回避できます。
• 既存資産を活かした段階的AI化：既存のRPA・RAG・AIツールをゼロから作り直さず、オーバーレイ型設計で段階的にAIエージェント化するロードマップを描くことで、投資対効果を確保しながら移行できます。
• 「PoC倒れ」の予防：PoCは動いたが本番で使われなくなるという2026年型の失敗パターンを、継続的なモニタリングとROI評価の仕組みにより予防します。
• 柔軟なエントリーと段階的拡張：全行一斉導入は不要で、現状把握・特定業務のPoC・ガバナンス整備・AI脅威対応・人材育成・ROI可視化等、クライアントの優先課題に応じた開始点を選択できます。

金融機関向けAI導入コンサルティングサービスの提供開始について