デジタル化の進展により、企業経営におけるITの重要性・依存度が高まっていく中で、DX組織の立上、PoCの乱立、業務部門によるデジタルサービスの開発等、IT部門を取り巻く環境は大きく変化しています。IT部門への要求が変化している中で、デジタル時代に求められる新たなIT組織へUpdateが必要になっています。

本サービスにおいては、デジタル領域の戦略はもちろんのこと、これまで各企業のシステムを支えてきたIT部門にフォーカスを当て、今後の企業変革をどのように下支えしていくかを検討します。当社ではIT-X（IT Transformation）として体系化しており、事業部門/DX部門に対し、ビジネス貢献の観点から自社のシステム環境や課題点を説明・提案できるようになることをご支援の中心に置きながら、IT組織の変革に必要なアイテムを抽出し、解決に繋げていくアプローチをご提案します。

また、必要に応じ、伴走型アプローチによる中長期的なご支援により、変革実行の立上～お客様へのスキル移転～IT組織のカルチャー変革にも繋げていきます。

貴社事業モデルを理解した上で、各サービス/事業に対し、どのようにシステム/データが利用されているか、及び課題を抱えているかの可視化から着手致します。これまでのご支援知見をふまえ、初期調査は粒度の細かい調査になりますが、初期成果物としては会社全体の大枠を捉え、CxOクラスと討議できるようになる状態を実現致します。

また、一過性の可視化/課題抽出にならないよう、事業全体の中長期計画を起点にシステム開発計画がどのように繋がっていくかを分析し、事業部門とのコミュニケーション設計・シャドーITに対する方針検討・予算/効果の管理方法整理等、システム企画～開発を取り巻く仕組みについても検討していくご支援も可能です。

• 事業戦略を達成するために対応すべきシステム課題の抽出
• ビジネス部門の要請に応えるアーキテクチャ方針の策定
• IT組織のミッション、及び組織運営に必要な仕組みの再定義

• 全社IT部門のミッション再定義、及び組織再設計
• 持株会社におけるグローバルITガバナンス・マネジメント計画の策定～推進
• 中期経営計画と連動したIT中期計画の策定