「エコシステム戦略の核心は常にパートナーとの連携に尽きる｜生成AIの普及や政治的変化の中でも価値提案をし続けるために必要な考え方と行動」
生成AIについて、アドナー教授は単なる技術革新として捉えるか、エコシステム全体のダイナミクスを変える変革として捉えるかの選択肢があると指摘しました。重要なのは意識的な選択であり、その急速な変化に対応するために、効率性の観点だけでなく、エコシステムの視点から次に来るであろう、変化に適応できる十分な堅牢性を組み込む必要があると述べています。
また、エコシステムにおける政府の役割や電気自動車産業についても触れており、エコシステム戦略においては既存企業も積極的に攻勢に出るべきであり、その強みである既存の関係性を活用することが重要であると強調しました。
日本のビジネスリーダーに向けては、これまで培ってきたサプライチェーン・マネジメントの強みを活かしつつ、エコシステムにおいては多国間での連携、リーダーシップ、フォロワーシップを再交渉する必要があるとメッセージを残しています。
企業をとりまく競争環境が激しい今、全業種のビジネスリーダーの方必見の内容です。
【スピーカー】
ロン・アドナー（ダートマス大学タックビジネススクール教授）
ジャイヴァードハン・ラール（株式会社NTTデータ経営研究所 マネージャー）
リ・ミンラン（株式会社NTTデータ経営研究所 コンサルタント）
【目次】
- ダイジェスト
- イントロダクション － ロン・アドナー教授のご紹介
- エコシステム・ディスラプションとしての生成AI
- エコシステムにおける政府の役割（規制と政策）
- 自動車業界におけるエコシステム・ディフェンス
- 日本のビジネスリーダーへ、ロン・アドナー教授よりご提言
