コンサルタント紹介(は行)

人見 健

HITOMI,Takeshi

企業戦略事業本部 ビジネスストラテジーコンサルティングユニット M&Aグループ/パートナー

M&Aアドバイザリーファーム、外資系戦略コンサルティングファーム、事業会社等を経て、NTTデータ経営研究所に参画。主に消費財、流通、産業財、医薬品、ITサービス、金融業界におけるM&A・PMI(M&A後の統合)のコンサルティングに携わる。国内及びクロスボーダーのM&A、アライアンス、合弁会社設立、共同持株会社設立、グループ内再編・統合、事業売却・撤退等、関わったM&Aプロジェクトは300件を超える。M&A戦略策定、ディールマネジメント(ファイナンシャルアドバイザー)、企業価値評価、財務・ビジネスデューデリジェンス及びPMIにおけるコンサルティング(統合計画策定、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、統合プロジェクトマネジメント等)を一気通貫でリードできる豊富な実務経験を有している。ディール背景、企業文化及び当事者の利害・心理を考慮したPMIプランの設計や、PMIで起こりうる課題を予見したディールの遂行を持ち味としている。米国公認会計士(ワシントン州)、日本証券アナリスト協会公認アナリスト(CMA)

専門分野・サービス
専門領域
  • 企業経営・事業戦略
プロジェクト事例
  • 産業用機器メーカーによる欧州企業買収における統合計画策定及びプロジェクトマネジメント
  • 産業用機器メーカーによる欧州企業買収における事業戦略・事業計画策定、ビジネスデューデリジェンス、グローバル事業運営組織設計及びプロジェクトマネジメント
  • 消費財メーカー及び自動車部品メーカーのM&A実行体制強化(過去に実施したM&A案件のレビュー及びM&Aプレイブック作成)
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  • 大手素材メーカーによる新事業分野の事業運営組織の検討(セカンドフェーズPMI)
  • 外資系工業用部品メーカーの国内販売会社の販売業務プロセス及び組織の統合(セカンドフェーズPMI)

船木 春重

FUNAKI, Harushige

情報戦略事業本部
デジタルイノベーションコンサルティングユニット IT戦略コンサルティンググループ/シニアマネージャー

国内大手モバイル通信事業者において多くのITシステム開発運用を経験、外資系IT企業でユーザー企業の事業開発を行うソリューションアーキテクトなどを経て2017年より現職。

グローバルでCIOが活用しているIT-CMFに早くから着目し普及に取り組むなど、ビジネス価値を生むIT活用に向けた組織変革の領域を強みとし、デジタル/IT戦略策定、その実行のための組織改革に関するコンサルティング・調査研究に従事している。

専門分野・サービス
専門領域
  • デジタル/IT戦略
  • IT組織変革フレームワーク/方法論 (IT-CMF)
プロジェクト事例
  • 平成30年度我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備(我が国におけるデジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究)(経済産業省より受託)
  • 平成31年度産業経済研究委託事業(DXを促進するためのシステムガバナンスに関する調査研究)(経済産業省より受託)
PR活動実績

堀野 功

HORINO, Isao

情報未来イノベーション本部
先端技術戦略ユニット/シニアマネージャー

ニューヨーク州立大学バッファロー校卒、ロックフェラー公共政策大学院修了。在米10年。

大阪大学大学院国際公共政策研究科博士後期課程 単位取得退学

米国から帰国後、大手自動車部品メーカー(戦略企画)、官公庁、大学(URA)を経て、NTTデータ経営研究所に入社。入社後は、技術経営、産学連携、知財DD、科学技術人材等、科学技術の事業化・橋渡し等に関するプロジェクトに携わる。

専門分野・サービス
専門領域
  • 知財マネジメント
  • 技術経営
プロジェクト事例
PR活動実績

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