サービス概要
サステナブルファイナンスとは「ポジティブインパクトを創出することで社会・経済構造に変化を起こし、持続可能な新たな社会・経済システムへの変革（トランスフォーメーション）を推進するための金融」のことである。
社会・経済構造を変革するために、先ずは金融機関自身の構造変革が必要である。従来の金融ビジネスにサステナブル関連商品を付加するだけでは実現できない。金融機関をサステナビリティトランスフォーメーション（SX）によって持続可能な新時代の金融システムへと再構築する必要がある。
金融機関のSXを伴うサステナブルファイナンスの推進を支援するために、当社では以下のコンサルティングサービスを提供している。
金融機関のSX戦略策定支援
- 実現を目指す持続可能な（地域）社会の姿（目標）の検討
- 目標実現のために注力するべき分野（サステナビリティKPI）の検討
- 目指すべき姿実現までのシナリオ（ロードマップ）検討
サステナブルファイナンスビジネス実行支援
- 自治体等ステークホルダーとの連携推進（地域サステナビリティプラットフォーム構築・運営）
- 取引先に対するエンゲージメント推進
- 金融商品・審査・リスク管理の検討
- グリーンFinTech企業への投融資・連携
- サステナビリティ開示・ステークホルダーコミュニケーション推進
サステナブルファイナンスビジネス基盤構築支援
- 金融機関のカルチャー変革
- サステナビリティデータ整備
- サステナブルファイナンスマネジメントシステム構築
コンサルティングアプローチ
金融機関のSXを実現するためには、目指すべき姿を設定するバックキャスティングのアプローチが有効である。従って、当社では以下のコンサルティングアプローチを採用している。
1．戦略策定
① 目指すべきサステナブルな（地域）社会像の導出
② 上記①を実現するために重要となる分野（交通・ヘルスケア等）の特定
③ 上記②で特定した分野における実現目標（サステナビリティ指標）の検討
④ 上記③を推進する上でのビジネス機会とリスクの検討
2．基盤整備
⑤ 社内カルチャー変革・実施体制の検討
⑥ 必要となるデータの特定と整備
3．ビジネス実行
⑦ 上記1の戦略を実現するサステナブルビジネス推進計画の策定
⑧ 上記⑦を実現するためのステークホルダーとの関係構築の実施
⑨ 上記1に関連する取引先の特定とエンゲージメント計画の策定・実施
⑩ 上記1の実現に必要なグリーンFinTech企業のサーチと投融資の実施
得られる効果
- 金融機関におけるSX実現
- 持続可能な（地域）社会の実現への寄与
- 企業価値向上
- 新たなビジネスモデル・収益源の創出
- 従業員のモチベーション向上
- 取引先企業の事業転換への寄与
実績
- メガバンク向けサステナビリティ関連データ整備支援
- 地域金融機関向けESG地域金融推進支援（地域プラットフォーム構築・運営）
