経営研レポート

当社コンサルタントによる、独自の研究成果やトレンド解説。課題検討にお役立てください。

2020年※執筆者の職位は執筆時のものです。

2020.11

シリーズ連載 エネルギー業界変革時代の到来 ~脱炭素社会とデジタル化から考える新しい姿~
第2回 エネルギー業界を取り巻くマクロトレンド分析

社会基盤事業本部 社会・環境戦略コンサルティングユニット
マネージャー 井貝 敏幸(第5回)
マネージャー 竹内 崇(第2、4、5回)
マネージャー 渡邊 太郎(全体監修)
シニアコンサルタント 桑畑 みなみ(第3回)
コンサルタント 片上 衛(第2、3回)
シニアインフォメーションリサーチャー 山川 まりあ(第3回)

2020.11

シリーズ連載 エネルギー業界変革時代の到来 ~脱炭素社会とデジタル化から考える新しい姿~
第1回 連載開始にあたって~エネルギー業界を取り巻く環境の変化~本シリーズの概要

社会基盤事業本部 社会・環境戦略コンサルティングユニット
マネージャー 井貝 敏幸(第5回)
マネージャー 竹内 崇(第2、4、5回)
マネージャー 渡邊 太郎(全体監修)
シニアコンサルタント 桑畑 みなみ(第3回)
コンサルタント 片上 衛(第2、3回)
シニアインフォメーションリサーチャー 山川 まりあ(第3回)

2020.11

中央銀行デジタル通貨の動向およびビジネスチャンス

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアコンサルタント 戸田 幸宏

2020.11

Digital Agency

Partner, Senior Executive Manager
Social System Innovation Unit
Takeshi KAMISE

2020.10

eスポーツがもたらす可能性と社会的意義 ~コロナ禍を踏まえたダイバーシティ時代の新スポーツについて~

本稿では、単なるゲーム(子供の遊び)の枠を超えたeスポーツの可能性と社会的意義について概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット シニアコンサルタント 渡辺 郁弥

2020.09

デジタル庁について

社会基盤事業本部 社会システムデザインユニット ユニット長/パートナー
上瀬 剛

2020.09

ウィズコロナ社会における医療介護業界の人材活用の在り方

社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット
シニアコンサルタント 塙 由布子

2020.09

デジタル×ニューロテクノロジーが拓く、未来の医療 ~Computational Rehabilitationによる脳卒中リハビリのブレイクスル~

情報戦略事業本部 ソーシャルアンドビジネスイノベーションユニット
シニアコンサルタント 小池 晨

情報未来イノベーション本部 ニューロイノベーションユニット
アソシエイトパートナー 茨木 拓也

2020.09

デジタル変革におけるシナリオ分析手法の活用

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット
シニアコンサルタント 渡辺 郁弥

2020.08

コロナ禍が早める住宅ローンビジネスの限界 ~地方移住を起点とした新たな銀行ビジネスの必要性~

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット
シニアマネージャー 菊重 琢
コンサルタント 髙木 真弥

2020.08

DX人材獲得競争におけるアライアンス活用の要諦

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアコンサルタント 上野 彬恵

2020.08

with/afterコロナ時代のフィットネス、リハビリテーションの在り方

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット
スポーツ&クロスクリエイショングループ
コンサルタント 梶原 侑馬
(監修 同 アソシエイト・パートナー 河本 敏夫)

2020.07

新型コロナウイルスへの対応から得られた教訓を今後のBCP策定に生かすために

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアマネージャー 市村 雅史

2020.07

DX-Readyな企業への変革のポイント ~デジタルガバナンスの重要性と企業が取り組むべきこと~

本稿では、DX-Readyな企業への変革のポイントとして、デジタルガバナンスの重要性及び企業が取り組むべきことについて概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット シニアコンサルタント 渡辺 郁弥

2020.05

空港が第4次産業革命を牽引する「体験デザインの場」に! -韓国政府のスマート空港推進政策の動向-

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 三笠 武則

2020.05

Withコロナ時代のオンライン教育の格差対策 ~オンライン医療と比較して~

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット
コンサルタント 梶原 侑馬
コンサルタント 幸坂 央
(監修 同アソシエイトパートナー 河本 敏夫)

2020.05

デジタルガバナンス・コードに基づく事業者認定と優良企業選定 ~企業が認定制度を取得するにあたって~

本稿では、デジタルガバナンス・コードの構造を捉えるとともに、ステークホルダーとの対話やデジタル変革の準備を評価する認定制度に焦点を当て、各企業が認定制度を取得する上でのポイントについて概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 渡辺 郁弥

2020.05

withコロナ・afterコロナ社会におけるスポーツテックへの期待、他産業への応用可能性

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット
シニアコンサルタント 竹中 大也
コンサルタント 梶原 侑馬
(監修 同アソシエイトパートナー 河本 敏夫)

2020.05

Govtech ― Society5.0時代のソーシャルアーキテクチャーの在り方とデジタル・ガバメントの行方(前編)-

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット アソシエイトパートナー 河本 敏夫

2020.03

シェアリングサービスの動向とデータマネジメントの重要性

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 南條 麻衣

2020.03

デジタルビジネスを成功に導くデータ活用の極意

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット
シニアコンサルタント 櫻井 信輔
シニアコンサルタント 後藤 裕貴

2020.03

諸外国における貿易関連政策及び制度利活用促進に向けた取り組み事例(米国)

社会基盤事業本部 社会システムデザインユニット シニアコンサルタント 栗原 章

2020.03

5G/IoT/AI/ビッグデータ時代の社会システムについて考える(第1回)
~スマートシティ・コミュニティにおける国際標準化~

社会基盤事業本部 社会システムデザインユニット アソシエイトパートナー/博士(工学) 渡邊 敏康

2020.03

5Gの利活用に向けたロードマップ

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット シニアコンサルタント 木村 恵李

2020.03

ソーシャルプロジェクトマネジメントの心得 ~ソーシャルプロジェクトコミュニケーション~

企業戦略事業本部 マネージングイノベーションユニット マネージャー 山本 純也

2020.02

5G新規事業創出に向けた“押さえどころ”

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット マネージャー 永地 健紀

2020.02

2025年の崖を越えるには ~レガシーシステム脱却に向けたマイグレーションのポイント~

企業戦略事業本部 マネージングイノベーションユニット シニアコンサルタント 小野 真也

2019年※執筆者の職位は執筆時のものです。

2019.12

研究者から見た、研究開発環境における問題点 〜研究者向け職場実態把握調査〜

企業戦略事業本部 ストラテジー&トランスフォーメーションユニット
シニアコンサルタント 大石 智史
シニアコンサルタント 髙橋 昌太郎
コンサルタント 濱中 悠佑

2019.11

デジタルガバナンス・コードと外部の客観的な評価制度 ~企業の格付において国内企業に求められること~

本稿では、デジタルガバナンス・コード及び外部の客観的な評価制度に関するポイントを押さえるとともに、法改正に向けた政府の動きを捉えつつ、国内企業に求められることについて概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 渡辺 郁弥

2019.08

InsurTechエコシステムはどこへ向かうのか 〜DIAから見るInsurTechの潮流(下)〜

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアコンサルタント 鈴木 聡史

2019.08

DXレポートのその後 ~DX推進指標活用による自己診断と今後求められる観点~

本稿では、DXレポート公表後の政府の動きを捉えると共に、国内企業に求められること、特に『「DX 推進指標」とそのガイダンス』を活用した自己診断について概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 渡辺 郁弥

2019.08

InsurTechエコシステムはどこへ向かうのか 〜DIAから見るInsurTechの潮流(上)〜

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアコンサルタント 鈴木 聡史

2019.07

地域の持続的発展に向けたスポーツチームと地域金融機関の関わり方
〜スポーツチームとの連携が地域金融機関の1つの生き残り策となる可能性~

情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアコンサルタント 竹中 大也
(監修 同アソシエイト・パートナー 河本 敏夫)

2019.06

平成の研究成果から学ぶ、令和の健康経営推進方策
~行動経済学的な視点での「ネクスト・ポピュレーションアプローチ」の可能性~

ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周

2019.06

顧客実態を解き明かすアンケート調査のポイント ~カードローンの消費者行動を例に~

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアマネージャー 菊重 琢

2019.05

DIAからみるInsurTechのトレンド ~Digitalizationにより変わる保険の世界~

金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット
シニアコンサルタント 鈴木 聡史
シニアコンサルタント 木村 尚志
コンサルタント 武内 俊吾

2019.05

自動車業界のビジネス転換から占う不動産テックの未来 (下)
~バリューシフトがもたらす業界構造の変化~

情報戦略本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志

2019.05

自動車業界のビジネス転換から占う不動産テックの未来 (上)
~押し寄せるテクノロジーとバリューシフトの波~

情報戦略本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志

2019.05

シリーズ 第4回 デジタル化の衝撃とチャイナ・インパクト(連載)
-「彼を知り己を知る」・・・企業人の視点で分析する“中国的経営”-

第4回 テンセントの金融事業 微衆銀行(ネット専業銀行)[事例研究]
~中国フィンテック最前線 金融包摂への挑戦~

中国プラットフォーマーの金融事業として、テンセント・グループのネット専業銀行である「微衆銀行」の事例分析を行う。 微衆銀行の消費者向の小口・短期ローン「微粒貸」は、アクティブ口座数6,000万件に達し、融資申請に対し6秒以内で可否回答を行っているが、大量&スピード取引を実現するモデルや、テンセントのエコシステムにおける位置づけを紹介する。更に、次の着眼点を提示する。

  • プラットフォーマーと銀行(伝統的銀行)とが、それぞれどのような競争戦略、ポジション取りをしているのか。
  • 微衆銀行のITを担う人材は、シリコンバレー出身者を中心とする“多国籍”(残念ながら現時点で日本人はいない)であり、彼らは「世界最先端の金融システムを開発し、世界で売る」ことを目指している。「中国を実験場として活用」しようとする彼らの発想は、日本企業もデジタル戦略の参考にできると考える。
  • (第1回) 全体観と分析視点の提示、“中国的経営”について
  • (第2回) インターネット教育市場における創業・・・ プラットフォーマー、教育事業者の競争戦略とベンチャー企業の参入戦略・創業環境
  • (第3回) 中国フィンテック  ~顧客データをめぐる攻防 ~

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 渡辺 郁弥

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2019.04

選挙×デジタル ~選挙におけるデジタル化の可能性~

今般、選挙において新たなデジタル技術を活用しようとする動きが諸外国で見受けられる。本稿では、諸外国の動向を捉えつつ我が国の選挙におけるデジタル化の可能性について概説する。

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット コンサルタント 渡辺 郁弥

2019.03

DX推進の第一歩
~バックキャスティングによるデジタルビジネスビジョン・デジタル戦略策定~

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット
マネージャー 吉田 和平、コンサルタント 後藤 裕貴
デジタルビジネスデザインセンター シニアコンサルタント 木田 和海

2019.03

デジタル・ガバメントとITガバナンス ~政府のITガバナンスに係る政策動向~

情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット シニアマネージャー 中西 淳一

2019.03

2025年の崖を越えるには ~レガシーシステム脱却におけるポイント~

企業戦略事業本部 事業戦略コンサルティングユニット シニアコンサルタント 小野 真也

2019.03

サブスクリプションサービスの台頭

社会システムデザインユニット コンサルタント 大塚 智史

2019.01

2019年 不動産テック(PropTech)の行方

情報戦略本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志

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