経営研レポート | NTTデータ経営研究所

ビジネストランスフォーメーションユニット　シニアマネージャー　植田順、シニアコンサルタント　佐々木俊哉
株式会社NTTデータMSE
第三デジタルビジネス事業本部　営業部　課長　石川琢一郎
第二デジタルビジネス事業本部　＋Nextデザイン室　課長　佐藤　純平、デザイナー　坂下京柊
そのデザイン株式会社　新井　浩司

2022.06

最新トレンド事例報告：eスポーツ施設「RED° TOKYO TOWER」現地視察

ビジネストランスフォーメーションユニット
クロスクリエイショングループ
マネージャー　松川　勇樹
シニアコンサルタント　礒田　直弥
コンサルタント　山内　順平
コンサルタント　荏原　圭

2022.06

報酬設計と脳科学～従業員のウェルビーイングとパフォーマンスを高める、モチベーションの科学とは～

ニューロイノベーションユニット
コンサルタント　村越まひる
アソシエイト・パートナー　茨木拓也

2022.03

国際標準化を梃子にした技術政策とデジタルトランスフォーメーション～中国のケース：「中国製造2025」から「中国標準2035」への取り組み～

社会システムデザインユニット
シニアコンサルタント　粕谷友里恵
コンサルタント　三藤米利紗
マネージャー　栗原　章
パートナー　渡邊　敏康

2022.03

DX時代のプロジェクトマネジメント～DXビジネスの成功に向けた「最上流工程」設置の提言～

企業戦略事業本部　マネージングイノベーションユニット
シニアマネージャー　上田　昌平

2022.03

スタートアップのIPO氷河期到来？～エグジット手段として大企業によるM&Aは活発になるか～

ビジネスストラテジーユニット
シニアコンサルタント　李彤楓（リトウフウ）LI TONGFENG

2022.03

経済安全保障レポート「先端技術の研究開発と実用に関する米中の取り組み」

第1回：米国の量子情報科学に関する戦略と取り組み

社会システムデザインユニット　兼　グローバルビジネス推進センター
シニアスペシャリスト　新開伊知郎

2022.02

薬剤師の地域偏在の実態とその対応策

社会基盤事業本部ライフ・バリュー・クリエイションユニット
マネージャー　西尾文孝
シニアコンサルタント　横山栞奈

2022.02

BPMS導入で終わらせないビジネスプロセス管理（BPM）

企業戦略事業本部　マネージングイノベーションユニット
マネージャー　山本　純也

2022.02

デジタルネイティブの価値観と女性のウェルビーイング

情報戦略本部　ビジネストランスフォーメーションユニット
デザインストラテジーグループ
マネージャー　伊藤　藍子
マネージャー　益子　恵

2022.02

SDGs分野におけるICTビジネス検討のヒント

社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット
マネージャー　新見友紀子

2021.11

官・民のキーパーソンが語る関係人口の可能性
～あなたと地域のつながりプロジェクトキックオフイベントレポート～

社会基盤事業本部　地域未来デザインユニット
マネージャー　古謝玄太
シニアコンサルタント　安生直史

2021.09

アナログな製品を作るメーカーにこそ知ってほしい商品開発のデジタルトランスフォーメーション
～商品価値予測モデルを利用して、顧客価値の天井を超えるレシピ設計を～

情報未来イノベーション本部　ニューロイノベーションユニット

マネージャー　山﨑崇裕
アソシエイト・パートナー　茨木拓也

2021.08～09

「経済安全保障」に対する米中二カ国における認識と政策に関する調査レポート

本シリーズは、「経済安全保障」に関して、米国と中国の2カ国における議論や政策などを調査分析し、日本企業が「経済安全保障」の取り組みを検討する上での参考情報を提供することを目的とするものである。調査のテーマや切り口は米国と中国で異なるが、米中両サイドの国内事情を客観的にバランスよくお伝えしていきたい。

社会システムデザインユニット・グローバルビジネス推進センター
シニアスペシャリスト　新開伊知郎（第1回、第2回、第3回）
グローバルビジネス推進センター
主任研究員　岡野　寿彦（第4回）

2021.05～09

IoT化の波を受けて新たな一歩を踏み出した我が国の家庭用電気・ガス製品の安全確保政策～電気用品、ガス用品等製品のIoT 化等による安全確保の在り方に関するガイドラインの公表～

金融経済事業本部金融政策コンサルティングユニット
エグゼクティブスペシャリスト　三笠武則

2021.08～09

近年の人口動態を踏まえたこれからの地方創生のあり方
～限界まで元気な地域・集落づくりに必要な２つのポイント～

社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット
スマートシティ＆ビレッジSXグループ

マネージャー　古謝　玄太
シニアコンサルタント　安生　直史
コンサルタント　山崎　咲歩

2021.08

遺伝子の運命に人類は抗えるのか？
～個人の遺伝情報と環境・行動の相互作用の科学が生み出すビジネスチャンス～

情報未来イノベーション本部　ニューロイノベーションユニット

澤田　碧砂
アソシエイトパートナー　茨木　拓也

2021.08

スポーツ脳科学・運動制御研究の最先端～ヒト適応の可能性と事業応用に向けて～

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット

シニアコンサルタント　梶原　侑馬
アソシエイト・パートナー　河本　敏夫

情報未来イノベーション本部　ニューロイノベーションユニット

中西　智也
アソシエイト・パートナー　茨木　拓也

2021.08

日本における貿易業務電子化に向けた民間プラットフォーマーの役割と戦略

社会基盤事業本部　社会システムデザインユニット

マネージャー　栗原　章
コンサルタント　髙嶋　このみ

2021.07

FATF審査結果を見据えたマネロン・テロ資金供与対策のポイント

金融経済事業本部金融政策コンサルティングユニット
マネージャー　山本　邦人

2021.07

英国の教育を取り巻く環境と近年のEdtech導入拡大政策について

企業戦略事業本部　ストラテジーアンドトランスフォーメーションユニット
コンサルタント　荏原　圭
（監修）情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット
マネージャー　松川　勇樹

2021.07

ライフイベント把握を目指した金融機関マーケティングの潮流～位置情報活用の可能性～

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット
シニアマネージャー　菊重　琢

2021.06

非認知スキルが新たな教育マーケットを拓く

情報未来イノベーション本部ニューロイノベーションユニット
シニアマネージャー　山崎和行

2021.06

コロナ禍における健康二次被害対策への行動デザイン活用の可能性について
～高齢者の行動変容にはポジティブメッセージを～

社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット
ヘルスケアビジネス＆行動デザイングループ
シニアコンサルタント　西口周

2021.03

公共サービスにおけるDXプロジェクトの推進にあたって

情報戦略事業本部　ソーシャルアンドビジネスイノベーションユニット

シニアコンサルタント　藤城真吾
コンサルタント　吉田智彦

2021.03

デジタルシフトとコロナ禍によるBtoB営業マネジメントの変化～定量・定性面のリバランス～

企業戦略事業本部　ストラテジーアンドトランスフォーメーションユニット
マネージャー　楠　大彰

2021.03

再び歩み始めたトロント・キーサイドの再開発について：データ利活用を前提としたスマートシティ計画に求められる開発スキームとは？

情報戦略事業本部ビジネストランスフォーメーションユニット

コンサルタント　荏原　圭
マネージャー　松川　勇樹
（監修）同　アソシエイトパートナー　河本　敏夫

2021.03

インタビュー　Withコロナ／ニューノーマル時代における観光教育の現状とは？

情報戦略事業本部ビジネストランスフォーメーションユニット
スポーツ＆クロスクリエイショングループ

マネージャー　松川　勇樹
コンサルタント　荏原　圭

2021.03

インタビュー　Withコロナ／ニューノーマル時代におけるスノーリゾート地域の今後の展望とは？

情報戦略事業本部ビジネストランスフォーメーションユニット

スポーツ＆クロスクリエイショングループ
マネージャー　松川　勇樹
コンサルタント　荏原　圭

2021.03

バーチャル空間でリアルなコミュニケーション　～VRユニット会の試み～

情報戦略事業本部　ソーシャル＆ビジネスデザインユニット／デザインストラテジーグループ
マネージャー　木田和海

2021.02

シリーズ連載　Withコロナ／ニューノーマル時代の観光地のデジタル化・観光DX
第1回　観光におけるパラダイムシフトとは？

情報戦略事業本部ビジネストランスフォーメーションユニット

スポーツ＆クロスクリエイショングループ
マネージャー　松川　勇樹
コンサルタント　梶原　侑馬
コンサルタント　幸坂　央
コンサルタント　荏原　圭
（監修　同　アソシエイト・パートナー　河本敏夫）

2021.02

シリーズ連載　エネルギー業界変革時代の到来～脱炭素社会とデジタル化から考える新しい姿～
第3回　エネルギーに対する需要家ニーズの変化

社会基盤事業本部　社会・環境戦略コンサルティングユニット

マネージャー　井貝　敏幸（第５回）
マネージャー　竹内　崇（第２、４、５回）
マネージャー　渡邊　太郎（全体監修）
シニアコンサルタント　桑畑　みなみ（第３回）
コンサルタント　片上　衛（第２、３回）
シニアインフォメーションリサーチャー　山川　まりあ（第３回）

2021.01

グリーンとデジタルが変える企業と投資家の注目点～TCFD・DX時代に求められる企業の役割～

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット
シニアコンサルタント　渡辺　郁弥

2020.12

Society5.0における金融のニューノーマル①(データ評価経済編)

金融経済事業本部　グローバル金融ビジネスユニット
マネージャー　馬場　勇介
シニアコンサルタント　大嶋　昭彦

2020.11

シリーズ連載　エネルギー業界変革時代の到来～脱炭素社会とデジタル化から考える新しい姿～
第2回　エネルギー業界を取り巻くマクロトレンド分析

社会基盤事業本部　社会・環境戦略コンサルティングユニット
マネージャー　井貝　敏幸（第５回）
マネージャー　竹内　崇（第２、４、５回）
マネージャー　渡邊　太郎（全体監修）
シニアコンサルタント　桑畑　みなみ（第３回）
コンサルタント　片上　衛（第２、３回）
シニアインフォメーションリサーチャー　山川　まりあ（第３回）

2020.11

シリーズ連載　エネルギー業界変革時代の到来～脱炭素社会とデジタル化から考える新しい姿～
第1回　連載開始にあたって～エネルギー業界を取り巻く環境の変化～本シリーズの概要

社会基盤事業本部　社会・環境戦略コンサルティングユニット
マネージャー　井貝　敏幸（第５回）
マネージャー　竹内　崇（第２、４、５回）
マネージャー　渡邊　太郎（全体監修）
シニアコンサルタント　桑畑　みなみ（第３回）
コンサルタント　片上　衛（第２、３回）
シニアインフォメーションリサーチャー　山川　まりあ（第３回）

2020.11

中央銀行デジタル通貨の動向およびビジネスチャンス

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　シニアコンサルタント　戸田幸宏

2020.11

Digital Agency

Partner, Senior Executive Manager
Social System Innovation Unit
Takeshi KAMISE

2020.10

eスポーツがもたらす可能性と社会的意義　～コロナ禍を踏まえたダイバーシティ時代の新スポーツについて～

本稿では、単なるゲーム（子供の遊び）の枠を超えたeスポーツの可能性と社会的意義について概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　シニアコンサルタント　渡辺　郁弥

2020.09

デジタル庁について

社会基盤事業本部　社会システムデザインユニット　ユニット長／パートナー
上瀬　剛

2020.09

ウィズコロナ社会における医療介護業界の人材活用の在り方

社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット
シニアコンサルタント　塙　由布子

2020.09

デジタル×ニューロテクノロジーが拓く、未来の医療　～Computational Rehabilitationによる脳卒中リハビリのブレイクスル～

情報戦略事業本部　ソーシャルアンドビジネスイノベーションユニット
シニアコンサルタント　小池　晨

情報未来イノベーション本部　ニューロイノベーションユニット
アソシエイトパートナー　茨木　拓也

2020.09

デジタル変革におけるシナリオ分析手法の活用

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット
シニアコンサルタント　渡辺　郁弥

2020.08

コロナ禍が早める住宅ローンビジネスの限界～地方移住を起点とした新たな銀行ビジネスの必要性～

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット
シニアマネージャー　菊重琢
コンサルタント　髙木真弥

2020.08

DX人材獲得競争におけるアライアンス活用の要諦

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　シニアコンサルタント　上野　彬恵

2020.08

with/afterコロナ時代のフィットネス、リハビリテーションの在り方

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット
スポーツ＆クロスクリエイショングループ
コンサルタント　梶原　侑馬
（監修　同　アソシエイト・パートナー　河本敏夫）

2020.07

新型コロナウイルスへの対応から得られた教訓を今後のBCP策定に生かすために

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　シニアマネージャー　市村雅史

2020.07

DX-Readyな企業への変革のポイント　~デジタルガバナンスの重要性と企業が取り組むべきこと~

本稿では、DX-Readyな企業への変革のポイントとして、デジタルガバナンスの重要性及び企業が取り組むべきことについて概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　シニアコンサルタント　渡辺　郁弥

2020.05

空港が第４次産業革命を牽引する「体験デザインの場」に！　－韓国政府のスマート空港推進政策の動向－

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　エグゼクティブスペシャリスト　三笠武則

2020.05

Withコロナ時代のオンライン教育の格差対策　~オンライン医療と比較して~

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット
コンサルタント　梶原　侑馬
コンサルタント　幸坂　央
（監修　同アソシエイトパートナー　河本敏夫）

2020.05

デジタルガバナンス・コードに基づく事業者認定と優良企業選定～企業が認定制度を取得するにあたって～

本稿では、デジタルガバナンス・コードの構造を捉えるとともに、ステークホルダーとの対話やデジタル変革の準備を評価する認定制度に焦点を当て、各企業が認定制度を取得する上でのポイントについて概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　コンサルタント　渡辺　郁弥

2020.05

withコロナ・afterコロナ社会におけるスポーツテックへの期待、他産業への応用可能性

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット
シニアコンサルタント　竹中　大也
コンサルタント　梶原　侑馬
（監修　同アソシエイトパートナー　河本敏夫）

2020.05

Govtech ― Society5.0時代のソーシャルアーキテクチャーの在り方とデジタル・ガバメントの行方（前編）－

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　アソシエイトパートナー　河本敏夫

2020.03

シェアリングサービスの動向とデータマネジメントの重要性

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　コンサルタント　南條麻衣

2020.03

デジタルビジネスを成功に導くデータ活用の極意

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット
シニアコンサルタント　櫻井信輔
シニアコンサルタント　後藤裕貴

2020.03

諸外国における貿易関連政策及び制度利活用促進に向けた取り組み事例（米国）

社会基盤事業本部社会システムデザインユニットシニアコンサルタント　栗原　章

2020.03

5G/IoT/AI/ビッグデータ時代の社会システムについて考える（第１回）
～スマートシティ・コミュニティにおける国際標準化～

社会基盤事業本部　社会システムデザインユニット　アソシエイトパートナー／博士（工学）　渡邊敏康

2020.03

5Gの利活用に向けたロードマップ

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　シニアコンサルタント　木村恵李

2020.03

ソーシャルプロジェクトマネジメントの心得～ソーシャルプロジェクトコミュニケーション～

企業戦略事業本部　マネージングイノベーションユニット　マネージャー　山本　純也

2020.02

5G新規事業創出に向けた“押さえどころ”

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　マネージャー　永地健紀

2020.02

2025年の崖を越えるには～レガシーシステム脱却に向けたマイグレーションのポイント～

企業戦略事業本部　マネージングイノベーションユニット　シニアコンサルタント　小野　真也

2019.12

研究者から見た、研究開発環境における問題点〜研究者向け職場実態把握調査〜

企業戦略事業本部　ストラテジー＆トランスフォーメーションユニット
シニアコンサルタント　大石智史
シニアコンサルタント　髙橋昌太郎
コンサルタント　濱中悠佑

2019.11

デジタルガバナンス・コードと外部の客観的な評価制度～企業の格付において国内企業に求められること～

本稿では、デジタルガバナンス・コード及び外部の客観的な評価制度に関するポイントを押さえるとともに、法改正に向けた政府の動きを捉えつつ、国内企業に求められることについて概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　コンサルタント　渡辺郁弥

2019.08

InsurTechエコシステムはどこへ向かうのか〜DIAから見るInsurTechの潮流（下）〜

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　シニアコンサルタント　鈴木　聡史

2019.08

DXレポートのその後～DX推進指標活用による自己診断と今後求められる観点～

本稿では、DXレポート公表後の政府の動きを捉えると共に、国内企業に求められること、特に『「DX 推進指標」とそのガイダンス』を活用した自己診断について概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　コンサルタント　渡辺郁弥

2019.08

InsurTechエコシステムはどこへ向かうのか〜DIAから見るInsurTechの潮流（上）〜

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　シニアコンサルタント　鈴木　聡史

2019.07

地域の持続的発展に向けたスポーツチームと地域金融機関の関わり方
〜スポーツチームとの連携が地域金融機関の１つの生き残り策となる可能性～

情報戦略事業本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　シニアコンサルタント　竹中大也
（監修　同アソシエイト・パートナー　河本敏夫）

2019.06

平成の研究成果から学ぶ、令和の健康経営推進方策
～行動経済学的な視点での「ネクスト・ポピュレーションアプローチ」の可能性～

ライフ・バリュー・クリエイションユニット　シニアコンサルタント　西口周

2019.06

顧客実態を解き明かすアンケート調査のポイント～カードローンの消費者行動を例に～

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット　シニアマネージャー　菊重琢

2019.05

DIAからみるInsurTechのトレンド～Digitalizationにより変わる保険の世界～

金融経済事業本部　金融政策コンサルティングユニット
シニアコンサルタント　鈴木　聡史
シニアコンサルタント　木村　尚志
コンサルタント　武内　俊吾

2019.05

自動車業界のビジネス転換から占う不動産テックの未来 (下)
～バリューシフトがもたらす業界構造の変化～

情報戦略本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　シニアマネージャー　川戸温志

2019.05

自動車業界のビジネス転換から占う不動産テックの未来 (上)
～押し寄せるテクノロジーとバリューシフトの波～

情報戦略本部　ビジネストランスフォーメーションユニット　シニアマネージャー　川戸温志

2019.05

シリーズ第4回　デジタル化の衝撃とチャイナ・インパクト（連載）
－「彼を知り己を知る」･･･企業人の視点で分析する“中国的経営”－

第4回　テンセントの金融事業　微衆銀行（ネット専業銀行）［事例研究］
～中国フィンテック最前線金融包摂への挑戦～

中国プラットフォーマーの金融事業として、テンセント・グループのネット専業銀行である「微衆銀行」の事例分析を行う。微衆銀行の消費者向の小口・短期ローン「微粒貸」は、アクティブ口座数6,000万件に達し、融資申請に対し６秒以内で可否回答を行っているが、大量＆スピード取引を実現するモデルや、テンセントのエコシステムにおける位置づけを紹介する。更に、次の着眼点を提示する。

プラットフォーマーと銀行（伝統的銀行）とが、それぞれどのような競争戦略、ポジション取りをしているのか。
微衆銀行のＩＴを担う人材は、シリコンバレー出身者を中心とする“多国籍”（残念ながら現時点で日本人はいない）であり、彼らは「世界最先端の金融システムを開発し、世界で売る」ことを目指している。「中国を実験場として活用」しようとする彼らの発想は、日本企業もデジタル戦略の参考にできると考える。

（第1回）全体観と分析視点の提示、“中国的経営”について
（第2回）インターネット教育市場における創業・・・　プラットフォーマー、教育事業者の競争戦略とベンチャー企業の参入戦略・創業環境
（第3回）中国フィンテック　　～顧客データをめぐる攻防～

金融経済事業本部　グローバル金融ビジネスユニット　シニアスペシャリスト　岡野　寿彦

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2019.04

選挙×デジタル～選挙におけるデジタル化の可能性～

今般、選挙において新たなデジタル技術を活用しようとする動きが諸外国で見受けられる。本稿では、諸外国の動向を捉えつつ我が国の選挙におけるデジタル化の可能性について概説する。

情報戦略事業本部　デジタルイノベーションコンサルティングユニット　コンサルタント　渡辺郁弥

2019.03