メディア掲載記事
当社コンサルタントおよび役員が、雑誌やウェブなど各種メディアへ寄稿した、論文やレポート、インタビュー記事の掲載状況をご案内いたします。
2021年※執筆者の職位は執筆時のものです。
特別企画：知っておきたいネット銀行の基礎知識
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード人見 健：日本企業の「創生と再生」のため 戦略立案、ディール、PMIを一気通貫でサポート
企業戦略事業本部 ビジネスストラテジーコンサルティングユニット M&Aグループ／パートナー 人見 健
連載：大野博堂の金融最前線（37）改訂版「マネーロンダリングガイドライン」の対応課題とは？ FAQの変更点を詳説
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット シニアマネージャー 田中 公義
「連載：金融デジタライゼーションの潮流<11> RPAの活用」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（36）金融機関の負荷は軽減されるのか？ 金融庁と日銀のモニタリングの新たな姿
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
ニュースの深層 金融行政
「対象金融機関の負担軽減図る 金融庁・日銀の連携モニタリング」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
PDFダウンロードA New Framework to Drive Digital Transformation
グローバルビジネス推進センター グローバルデジタル戦略グループ / シニアマネージャー 増田 佳正
連載：大野博堂の金融最前線（35）デジタルガバメントで生まれる“自治体リスク”、地域金融機関は何を担うべきか
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
連載：大野博堂の金融最前線（34）デジタル庁が旗を振る「行政デジタル基盤」は可能か？ 早くも前途多難である理由
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
連載：大野博堂の金融最前線（33）デジタル庁のミッションとは？ 国・自治体・民間の“デジタル連携”で変わること
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
「連載：金融デジタライゼーションの潮流<10> コロナ禍の影響とデジタル化」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（32）マイナンバー利用の“高度化”とは？ 「預貯金口座へ番号付与」のインパクト
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
Japan Using Digital Technology To Enhance Longevity In Society
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット/シニアマネージャー 北野 浩之
連載：大野博堂の金融最前線（31）「金融サービス仲介業」の論点は何か？ 貸金業のケースを“リアルに”想定する
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
「ESG・SDGsを実践するには、現場と地域の声に耳を傾けよ」
（週刊金融財政事情 2021年2月1号より転載）金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット マネージャー 池田 雅史／マネージャー 田中 仁
「特別企画 変化する店舗戦略を考える ＤＸ推進下での信用金庫の店舗戦略」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード「連載：金融デジタライゼーションの潮流<9> デジタル化に向けた人材対応」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（30）金融機関が担う「ITリテラシーが低すぎる顧客」の運用モデル、現実解は何か？
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
地域金融 ニューノーマル下で地域金融機関に期待される新たな取り組み
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
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