メディア掲載記事
当社コンサルタントおよび役員が、雑誌やウェブなど各種メディアへ寄稿した、論文やレポート、インタビュー記事の掲載状況をご案内いたします。
2020年※執筆者の職位は執筆時のものです。
連載：大野博堂の金融最前線（28） 「16項目」で同業パートナーを確認、金融機関のサードパーティリスクの論点は？
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
ニュースの深層 規制緩和
「金融庁で議論進む銀行の規制緩和出資拡大で事業再生支援は進むか」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（27） 「FISCを知らない同業者」にどう対応する？ 金融機関が“連携先”のリスクに向き合う方法
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
「連載：金融デジタライゼーションの潮流<8> データ駆動型ビジネスへの取り組み」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（26） 令和2事務年度金融行政方針の「裏側」とは？ 文書を読み解くと見えてくるもの
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
寄稿：新型コロナウイルス禍で試される金融機関の底力
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（25） 「地域課題」を解決するMaaSの条件とは？ どんなモビリティサービスを設計すべきなのか（後編）
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット 地域公共政策チーム マネージャー 坂田 知子
連載：大野博堂の金融最前線（24） 実証実験自体が目的化しかねない？ 日本版MaaSはなぜ難しいのか（前編）
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット ユニット長／パートナー 大野 博堂
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット 地域公共政策チーム マネージャー 坂田 知子
「連載：金融デジタライゼーションの潮流<7> 金融「外」ビジネスへの進出」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード支店運営 「必須」「重要」業務、緊急時対応の点検急げ～感染発生に応じた地域別の対策が必要に
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード日本理学療法士協会はもっとテクノロジーを有効活用するべきだ（インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット コンサルタント 梶原 侑馬
PT×新規事業開発 ヘルスケア企業への転職は厳しい？（インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット コンサルタント 梶原 侑馬
連載：大野博堂の金融最前線（23） 今「富士山噴火」なら金融機関はどう動くべきか？ システムセンターへの影響とは
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
Key Person～顧客の変革を加速させる存在に～
代表取締役社長 柳 圭一郎
PDFダウンロード「連載：金融デジタライゼーションの潮流<6> 営業店とチャネルのデジタル化」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（22）
“重労働”を解決する「スマート農業の新技術」、地域金融機関の役割とは
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
テレワークマネージャー相談事業の現状：
新型コロナウイルスへの対応とさらなる普及に向けて
社会基盤事業本部 社会システムデザインユニット長 パートナー 上瀬 剛
PDFダウンロードコロナ禍で変わる 介護施設におけるICTの活用手法
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット
アソシエイトパートナー 米澤 麻子／コンサルタント 佐藤 瞳
連載：大野博堂の金融最前線（21）
「金融機関のAI導入」の論点を解説、見落としがちな運用のポイントとは
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
不動産業界のオンライン化、実際どこまで進んでいる？
「遅れている」と言われる不動産業界、DXの波は押し寄せるか（インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志
【問い合わせ数３割増加！？】不動産業界で広がる「オンライン商談」のいま（動画インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志
連載：大野博堂の金融最前線（20）
今さら聞けない金融機関のAIやRPA導入、論点や留意点は何か？
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～ <6>これからの時代の健康経営 」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
緊急連載：コロナショック！ 金融機関の対応を考える
「第２回 感染対策を踏まえた営業店運営」
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
PDFダウンロード【記者のひとこと】コロナで変わる人事評価の仕組み（インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 加藤 真由美
新型コロナで変わる生活様式 リモートワークの課題が浮き彫りに
IT活用と組織運営の戦略見直しが急務（インタビュー）
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 加藤 真由美
連載：大野博堂の金融最前線（19）
レグテックで金融庁の検査や監督はどのように変わるか、事例や融資業務への適用例を解説
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：金融デジタライゼーションの潮流＜5＞ 営業活動のデジタル化」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線（18）
「自行の従業員が感染したら」、金融機関のパンデミック対策を整理する
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～<5> ナッジを活用する際のコツと注意点」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
連載：大野博堂の金融最前線（17）
コロナ禍の今こそ見直すタイミング、「金融機関のBCP」を再検討する
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
連載：ナッジで行動を後押し
第3回 「マーケティングを効果的に」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット マネージャー 小林 洋子
連載：大野博堂の金融最前線（16）
“ポストコロナ”の金融業界とは、その世界観と緊急事態宣言後に検討すべきこと
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
連載：ナッジで行動を後押し
第2回 「人は意外と不合理」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット マネージャー 小林 洋子
本当にすごい？ 中国プラットフォーマー 徹底研究 美団点評
金融経済事業本部 グローバル金融ビジネスユニット シニアスペシャリスト 岡野 寿彦
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～<4> ナッジを健康経営に応用してみよう②」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
連載：大野博堂の金融最前線（15）
現実味を帯びる“都市封鎖”、その時までに預金取扱金融機関が準備すべきこと
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
連載：大野博堂の金融最前線（14）
地域金融機関デジタル化は“諸刃の剣”か、強みを失うリスクとは
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
連載：ナッジで行動を後押し
第1回 「人を動かすきっかけをデザインする」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアマネージャー 北野 浩之
連載：大野博堂の金融最前線（13）
地銀は特に要注意、金融機関のITシステム検査・監督はこう変わる
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
電子行政キーワード「クラウド・バイ・デフォルト原則」
情報戦略事業本部 デジタルイノベーションコンサルティングユニット シニアコンサルタント 木村 恵李
「SDGsは実行段階へ、問われる企業の対応の巧拙」
社会基盤事業本部 本部長／エグゼクティブコンサルタント 村岡 元司
PDFダウンロード「連載：金融デジタライゼーションの潮流＜4＞ 本部業務のデジタル化」
金融経済事業本部 金融政策コンサルティングユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード連載：大野博堂の金融最前線
金融機関のパンデミック対策とは？ “コロナ”に振り回されないための具体案
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「Strobo、普及率3％の壁を破る防犯ツール「リーフィー」--簡単設置でサブスクプランも」
インタビュアー 情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志
連載：大野博堂の金融最前線
金融機関の「RAF構築」へ、非財務リスクを定量化して把握する方法とは
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～<３> ナッジを健康経営に応用してみよう①」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
「海外の事例から見る有望な不動産テックとは」
情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志
「地域での運動・保健行政による予防活動の可能性」
情報未来イノベーション本部 先端技術戦略ユニット 兼 戦略企画センター アソシエイトパートナー 吉田 俊之
「OYO LIFE、新代表が語る合弁解消とこの1年--OYOでしかできない賃貸サービスへ」
インタビュアー 情報戦略事業本部 ビジネストランスフォーメーションユニット シニアマネージャー 川戸 温志
本当にすごい？ 中国プラットフォーマー 徹底研究 アリババ編
金融経済事業本部 グローバル金融ビジネスユニット シニアスペシャリスト 岡野 寿彦
連載：大野博堂の金融最前線
ついに廃止された金融検査マニュアル、 今後の融資業務の検査と監督はこうなる
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～<2> ナッジとは、人を動かすきっかけのデザイン」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
「BAT」を超える？存在感増す新世代中国プラットフォーマー
中国ネット産業は第２ステージに入った
金融経済事業本部 グローバル金融ビジネスユニット シニアスペシャリスト 岡野 寿彦
連載：大野博堂の金融最前線
キャッシュレス化が地域金融機関に与える「光と影」とは？
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
「連載：ナッジで従業員の健康活動をそっと後押し～行動デザインで健康経営を次のステップへ～<1> あなたが勤めている企業の健康経営、上手くいっていますか？」
社会基盤事業本部 ライフ・バリュー・クリエイションユニット シニアコンサルタント 西口 周
「特集：気候変動災害に備える Part1）BCP対策の現状と新たな動き「地震以外の自然災害に対するリスク意識の高まり」（ｃ）IS magazine
企業戦略事業本部 マネージングイノベーションユニット シニアマネージャー 白橋 賢太朗
PDFダウンロード「連載：金融デジタライゼーションの潮流＜3＞ デジタル化と金融機関業務」
金融経済事業本部 金融政策ユニット エグゼクティブスペシャリスト 上野 博
PDFダウンロード「5G/IoT/AI/ビッグデータ時代における地域社会へのインパクト」
社会基盤事業本部 社会システムユニット アソシエイトパートナー 渡邊 敏康
PDFダウンロード押さえておきたい！ 金融実務トピック「検査マニュアル廃止後の引当」
金融政策コンサルティングユニット パートナー 大野 博堂
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