「日経SYSTEMS」
(2017年4月~9月 体感してわかるデザイン思考)
(2017年10月~2018年3月 デザイン思考の裏技)
日経SYSTEMS
目次
“体感してわかるデザイン思考”
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2017年4月号
第1回 なぜ今求められているのか 顧客の潜在ニーズをつかみ 新たな「体験」を創る武器に
デジタルビジネスセンター パートナー 三谷 慶一郎
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2017年5月号
第2回 意義付け、共感 まずはビジョンを共有 現場を観察し、想いを学ぶ
デジタルビジネスセンター マネージャー 植田 順
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2017年6月号
第3回 定義 ビジョン実現の課題を決定 ユーザー像も明確にする
デジタルビジネスセンター マネージャー 植田 順
コンサルタント 朝倉 実紗 -
2017年7月号
第4回 発想 議題解決の案を描こう 創りたい価値が見える
デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 佐々木 巌
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2017年8月号
第5回 試作 アイデアを目に見える形に 検証目的に合う手法を選ぶ
デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 益子 恵
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2017年9月号
最終回 試行 試作品をユーザーに提示 意見をもらいアイデア磨く
デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希
“デザイン思考の裏技”
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2017年10月号
第1回 「意義付け」の裏技 いかに本音を引き出すか 人選、対話に策を凝らそう
デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 伊藤 藍子
コンサルタント 朝倉 実紗 -
2017年11月号
第2回 「共感」の裏技 まずは身近な相手にアクセス 聞く方、聞く順番に気配りを
デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 伊藤 藍子
コンサルタント 朝倉 実紗 -
2017年12月号
第3回 「定義」の裏技 分からないときは現場に戻る 掘り下げと俯瞰で構造を見抜く
デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希
シニアコンサルタント 佐々木 巌 -
2018年1月号
第4回 「発想」の裏技 良いアイデアは良いお題から 悩んだときにはユーザーに聞く
デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 益子 恵
シニアコンサルタント 佐々木 巌 -
2018年2月号
第5回 「試作・試行」の裏技 絵を描けないときは切り貼り 学びの姿勢は表で意識付け
デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希
シニアコンサルタント 益子 恵 -
2018年3月号
最終回 繰り返し創るための裏技 振り返りで知見を整理 会社にも働きかけよう
デジタルビジネスセンター パートナー 三谷 慶一郎
シニアコンサルタント 木田 和海