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「日経SYSTEMS」
(2017年4月~9月   体感してわかるデザイン思考)
(2017年10月~2018年3月  デザイン思考の裏技)

日経SYSTEMS

目次

“体感してわかるデザイン思考”

  • 2017年4月号

    第1回 なぜ今求められているのか 顧客の潜在ニーズをつかみ 新たな「体験」を創る武器に

    デジタルビジネスセンター パートナー 三谷 慶一郎

  • 2017年5月号

    第2回 意義付け、共感 まずはビジョンを共有 現場を観察し、想いを学ぶ

    デジタルビジネスセンター マネージャー 植田 順

  • 2017年6月号

    第3回 定義 ビジョン実現の課題を決定 ユーザー像も明確にする

    デジタルビジネスセンター マネージャー 植田 順
    コンサルタント 朝倉 実紗

  • 2017年7月号

    第4回 発想 議題解決の案を描こう 創りたい価値が見える

    デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 佐々木 巌

  • 2017年8月号

    第5回 試作 アイデアを目に見える形に 検証目的に合う手法を選ぶ

    デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 益子 恵

  • 2017年9月号

    最終回 試行 試作品をユーザーに提示 意見をもらいアイデア磨く

    デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希

“デザイン思考の裏技”

  • 2017年10月号

    第1回 「意義付け」の裏技 いかに本音を引き出すか 人選、対話に策を凝らそう

    デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 伊藤 藍子
    コンサルタント 朝倉 実紗

  • 2017年11月号

    第2回 「共感」の裏技 まずは身近な相手にアクセス 聞く方、聞く順番に気配りを

    デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 伊藤 藍子
    コンサルタント 朝倉 実紗

  • 2017年12月号

    第3回 「定義」の裏技 分からないときは現場に戻る 掘り下げと俯瞰で構造を見抜く

    デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希
    シニアコンサルタント 佐々木 巌

  • 2018年1月号

    第4回 「発想」の裏技 良いアイデアは良いお題から 悩んだときにはユーザーに聞く

    デジタルビジネスセンター シニアコンサルタント 益子 恵
    シニアコンサルタント 佐々木 巌

  • 2018年2月号

    第5回 「試作・試行」の裏技 絵を描けないときは切り貼り 学びの姿勢は表で意識付け

    デジタルビジネスセンター マネージャー 田島 瑞希
    シニアコンサルタント 益子 恵

  • 2018年3月号

    最終回 繰り返し創るための裏技 振り返りで知見を整理 会社にも働きかけよう

    デジタルビジネスセンター パートナー 三谷 慶一郎
    シニアコンサルタント 木田 和海

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