本コラムでは、介護現場における生産性向上の考え方や取組の内容について紹介します。
私たちは、生産性向上の取組や働きやすい職場環境づくりを実践したい介護サービス事業所・法人様に対する支援を専門としております。サービスの詳細につきましては是非contactからお問い合わせください。

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介護人材の不足が喫緊の社会課題である今、介護現場において生産性向上が求められる背景や、生産性向上という言葉が使われるようになった経緯を振り返ります。また、生産性向上ガイドラインの構成を俯瞰的に紹介します。
私たちは、実際に介護サービス事業所において生産性向上の取組を実施してみたいと考える法人様を伴走的に支援することや、自治体様における生産性向上の取組の普及や啓発に資する施策を伴走的に支援することを得意としています。サービスの詳細につきましては是非contactからお問い合わせください。

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高齢者人口の拡大に伴い、担い手となる介護人材の数は大幅に不足しています。この課題に対する解決策の一つとして、介護テクノロジーの活用がありますが、まだまだ導入において課題もあります。
一方で、課題を解消しながら、介護テクノロジーを導入し、目指すべき介護に向けて取り組んでいる事例も出てきており、今後は目指すべき介護の実現をするための手段として、介護テクノロジーの導入が行われていくと考えられます。

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生産年齢人口の減少と複雑化する介護ニーズに対応するため、介護職員の機能分化とチームケアの実践が必要とされています。厚生労働省では、この実現に向けて介護人材の構造転換を推進しており、その取組の一つとして介護助手の導入・活用促進が挙げられています。介護助手の活用は、介護職員が専門的な業務により専念できる環境の創出、介護現場の生産性向上、ひいては介護人材の確保・定着につながります。
我々HCIグループでは、介護助手の活用を伴走的に支援します。サービスの詳細につきましては是非contactからお問い合わせください。

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