サービス概要
経営戦略を事業の成功に繋げるためには、事業をドライブするための組織変革および人事戦略を定義して実行することが極めて重要となります。
本サービスでは、お客様の経営戦略を実現する上での事業に立脚して、事業推進に必要な組織機能、組織運営、組織体制を整備するとともに、従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すための人事機能、人事制度、人材活用を整備することをお手伝いさせていただきます。
また、必要に応じ、継続的に各施策の実行、定着までご支援させていただきます。
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- 組織変革・人事戦略
組織変革・人事戦略
得られる効果
- 経営戦略との整合性の向上
- 組織変革と人事戦略の一体的な運用
- 組織変革および人事戦略に紐つく関連施策の一元化
- 豊富な実績にもとづく施策の高度化
- 実行、定着支援による運用サポート
コンサルティングアプローチ
デジタルトランスフォーメーションへの対応
デジタライゼーションが当たり前となった時代では、経営戦略とデジタルトランスフォーメーション（DX）が不可分に検討・策定されるため、組織変革や人事戦略においてもDXに関する高度なリテラシーを持つことが重要となっております。
当社はNTTデータグループの一員として、早期からお客様のDX支援に取り組んでまいりました。そのため、AI、ビッグデータ、IoTといったデジタル技術の戦略的活用に関する組織変革や、デジタル人材の獲得・活用支援に関する人事戦略といったテーマについて、幅広くご支援させていただきます。
実績紹介
- 技術・情報戦略に基づいた既存の組織機能・体制の再定義（大手通信事業者）
- 組織機構の変革に関する組織評価指標の策定（大手通信事業者）
- 人事制度改革における制度設計・導入支援（大手保険系ITサービス事業者）
- 次世代マーケティング人材像およびスキル体系の設計（大手広告事業者 マーケティング部門）
- 持株会社化に向けた人事機能の役割分担の定義（大手ユーティリティ事業者）
- HRテックのグローバルトレンド把握とビジネスへの展開可能性の検討（大手広告事業者 サービス開発部門）
- 専門性に基づいた職種／スキル要件の定義とキャリアパスモデルの設計（大手通信事業者）