サービス概要
新規事業・サービス機会の特定
自社が今後事業ドメインと定める世界で議論されているホットトピックを導出し、その領域における将来潮流の見極めを実施
今後の想定顧客における顕在的・潜在的ニーズを自身の判断で汲み取ったうえで、提供可能な価値を定義し、有望事業機会の特定を行います
戦い方の明確化
有望事業機会を攻略するうえでのKey Success Factors（＝成功要因）を「顧客リレーション」「提供価値（サービス・商品）」「ビジネスモデル」「テクノロジー」「業推進体制」の観点で明確化し、自社固有の強みに立脚した”勝てる”事業モデルを考案します
戦略的アライアンス・M&Aの推進
”勝てる”事業モデルを効果・効率的に推進するうえで、第三者との戦略的アライアンスやM&Aが有効となる際には、有望と目される提携候補企業の選定や推進スキームの考案、提携交渉等、推進スキームの具現化に向けた総合的なプロデュースも実施いたします
