サービス概要
M&Aの失敗の原因の一つとして、対象会社の本業の継続的な収益力やM&A後のシナジーを過大評価することが挙げられます。特に、大型買収では、買収後短期間での本業の収益落ち込みによる減損計上も数多く顕在化しています。本サービスでは、貴社事業担当部門と連携し、「対象事業本体の事業継続性とシナジーも含む成長ポテンシャルの検討」にフォーカスし、M&A対象企業の成長ポテンシャルの発掘、事業計画の検討、シナジーの検討等を行います。
M&Aの失敗の原因の一つとして、対象会社の本業の継続的な収益力やM&A後のシナジーを過大評価することが挙げられます。特に、大型買収では、買収後短期間での本業の収益落ち込みによる減損計上も数多く顕在化しています。本サービスでは、貴社事業担当部門と連携し、「対象事業本体の事業継続性とシナジーも含む成長ポテンシャルの検討」にフォーカスし、M&A対象企業の成長ポテンシャルの発掘、事業計画の検討、シナジーの検討等を行います。