アライアンス戦略策定

自社が目指すべきビジネスにとって必要な経営資源を獲得するためのアライアンスパートナーの探索、協業モデルの立案、事業性評価を行います。
（B2B→B2B2Cへの変革、リアル×デジタル、「コトづくり/LTV最大化」のための事業領域拡大など）

新規事業開発におけるアライアンスアプローチ

他社協業を前提としたビジネスモデル仮説に対して、実際のパートナー候補企業との対話を通じた仮説検証を行い、机上の空論ではないリアリティある新規事業開発を行います。

オープンイノベーション

自社経営資源の潜在的な価値に着目し、外部の技術・アイデア等を取り入れることによる「非連続的な成長」を生み出すためのオープンイノベーションの企画・推進に向けた支援を行います。スタートアップやベンチャー企業との連携プロジェクトの組成・実証事業の推進も行います。

戦略～実行までをトータルに支援

実績紹介

• B2BからB2B2Cへのビジネスモデル変革に向けたアライアンス支援（エレクトロニクス企業）
• プロスポーツビジネスの収益モデル多角化に向けたアライアンス戦略の立案・推進（スポーツビジネス大手）
• ヘルスケア領域参入に向けた事業企画・アライアンス推進支援（ユーティリティ企業）
• オープンイノベーションプロジェクトの組成・推進（IT企業）
• ビッグデータ活用による新規事業戦略策定/ベンチャー協業支援（不動産デベロッパー）
• インバウンドソリューション開発に向けた海外企業との提携支援（IT企業）
• 交通決済システムの海外事業展開に向けた海外企業提携交渉支援（IT企業）

関連情報発信・メディア掲載等